4月22日，省委教育工委、省教育厅2018年加快发展目标绩效考核组章程组长、朱克乾副组长、江晓谷副组长等专家一行9人到我校进行目标考核。考核汇报会在行政楼九楼会议室召开。全体校领导、学校副科级以上干部和教师、学生代表共计140余人参加会议。会议由党委书记王爱华主持。 

汇报会现场1

汇报会现场2

王爱华书记首先代表学校致欢迎词，对各位领导和专家表示了热烈的欢迎和衷心的感谢！王爱华书记指出学校高度重视省委教育工委、省教育厅目标考核，明确了“四挂钩”（即：与年终部门和个人考核挂钩、与绩效工资挂钩、与干部管理挂钩、与增比进位挂钩），实施了“三融合”（即：与学校党政工作要点考核融合、与党建、思政、教学等专项考核融合、与二级学院考核融合）。2018年，学校以目标绩效考核为杠杆，提升干事创业精气神；以目标绩效考核为动力，争当改革发展排头兵；以目标绩效考核为契机，推动各项工作上水平；以目标绩效考核为导向，打造增比进位增长极；以目标绩效考核为抓手，激活创新发展新动力。王爱华书记强调，2019年学校将围绕立德树人根本任务，以党建为引领，以改革为主题，以内涵建设为主线，深化落实“十三五”规划的各项任务，扎实有效推进开放大学建设、优质校建设，全面推进十项改革任务，奋力实现学校科学发展、特色发展、转型发展、跨越发展。 

省委教育工委、省教育厅章程组长代表专家组从四个方面介绍了本次目标考核工作：1、本次考核工作的主要内容，党的建设和创新发展2、本次考核的方式方法，听取汇报、实地查看、教职工学生代表考评，深度访谈，对照指标观测点查阅资料、认真分析，形成反馈意见；3、认真客观公正的开展工作，不随意简化考核项目，要做到程序一个不缺，环节一个不少，要多找问题，要依据充分、理由充足，达到以目标绩效考核推动学校发展的目的。4、严格遵守考核工作纪律。 

李皖校长代表学校做2018年度加快发展目标绩效考核工作报告：一是高度重视、压实责任，目标考核深入开展；二是强化党建引领、突出“四个坚持”，开创发展新局面；三是全面深化改革、“三做”推动发展，取得发展新成绩；四是服务脱贫攻坚、做实思政教育，呈现发展新亮点。李皖校长表示，希望各位领导和专家多提宝贵意见，帮助我们找准问题、厘清思路、明确方向、科学实施。2019年，学校将在全面总结过去工作经验和不足的基础上，抢抓机遇、深化改革、开拓创新，全面推进学校各项工作，以更大的决心、更大的力度、更大的勇气实现学校核心竞争力的提升，为全省决战脱贫攻坚、决胜同步小康作出新的贡献。 

汇报会后考核组先后到学校应急指挥中心、教学科研用房与新校区二期建设地段、侗人古建大师工作室、航空实训基地、学生洗衣房等地进行了实地查看。另外还通过问卷调查、与师生代表深度访谈、座谈、现场查阅相关资料等方式进行考核并测评。 

反馈会现场1

反馈会现场2

下午16:30，考核反馈会在六楼会议室召开。朱克乾副组长主持会议。章程组长从六个方面对学校目标绩效考核给予了高度肯定：一是学校党委行政高度重视目标绩效考核工作；二是学校强化党建引领，突出“四个坚持”，开创发展新局面；三是突出“五心”育人工程，形成全员、全过程、全方位的大思政格局；四是把精准扶贫作为政治担当，打好五套组合拳，为如期打赢脱贫攻坚战做出积极贡献；五是超额完成了电大系统招生任务；六是高职教育成效明显。章程组长也提出了五点中肯意见和建议：一是资料准备不够充分，应证材料欠缺，涉及各部门协作的工作需要进一步完善资料；二是要进一步加强合作交流，选派学生出境交流学习需要建立应急预案机制；三是大学生体质健康标准测试未达标；四是要加强校企合作和订单培养力度；五是要加大教师培养和引进力度。 

江晓谷副组长就师资队伍建设和培养提出了建议：学校近几年师资结构不够合理，既要重视外引，还要重视内培。 

朱克乾副组长高度评价学校职业教育、成人教育等方面取得的成绩，也对学校的支持和配合表示感谢。 

王爱华书记对考核组扎实工作作风表示感谢，他指出，考核组既肯定了成绩，又指出了存在的问题和不足。既是对我们的鼓励，更是对我们的鞭策。考核组专家站在有利于推动和促进我校发展的高度，为学校改革发展提出了意见建议，情况讲的透、问题点的准、方向指的明，我们将照单全收，并以最快的速度认真梳理专家意见，制定详细的整改方案，任务分解到位，责任落实到位，扎实高效地做好整改工作，不辜负各位领导、专家对学校改革发展的期望。 

走访学生洗衣房

走访教学科研用房建设现场

走访应急指挥中心

走访侗人古建大师工作室

走访航空实训基地