9月2日上午，学校在云潭南路校区9楼会议室召开全校干部大会。全体在家校领导、副科级以上干部以及教授、博士、教研室主任参加会议。学校党委副书记龚辉主持会议。

会上，汤健校长首先回顾了学校上半年以来获得的一系列工作成绩，分析了下半年开放大学挂牌、“双高”申报，以及职业教育扩容提质创新发展带来的重大机遇。并就下半年重点工作作总体安排。他要求全体干部：一是增强岗位责任意识，扎实做好开学工作。重点抓好党代会召开工作、《开学第一课》工作、开学疫情防控工作、新学期教学安排工作、教师节表彰工作、教代会工作，确保各项工作有序开展。二是抢抓改革发展机遇，全面提升办学水平。聚焦“十四五”规划编制、开放大学挂牌、“双高”建设推进、校企合作深化、科研创新突破、重视就业六个方面，奋力实现建成全省有特色、全国有影响的新型大学办学目标。三是加强内部综合治理，激发干事创业热情。围绕深化年度目标考核、完成人事制度改革、推进重大项目结项，以治理体系和治理能力的现代化助推学校内涵发展。四是突出党建引领作用，夯实良好政治生态。着力推进政治能力建设、思想政治工作改革、巡视整改工作，突出政治引领，涵养学校政治生态、民生生态、发展生态。

王爱华书记作总结讲话指出，聚气势砥砺有为。2020年上半年，全校上下顶压奋进，稳中求进、进中求优、优中求破，取得了一系列殊为不易的发展成就，政治生态、发展生态、民生生态迈入了新的发展境界。当前，在学校人心思齐、人心思进、人心思干的形势下，如何聚气势为更大的胜势，需要全校上下认清形势，明确大势。

王爱华书记强调，明大势方可做大事。2020年下半年，学校将迎来两个必须完成的大事，即：必须完成贵州开放大学转型升级工作，必须第一批入围省级“双高”建设行列，坚决完成“两个必须”，既是形势使然，更是势在必行。在奔涌向前的发展大潮中，谁见势早、办法多、应对早、适应快，谁就能抢占竞争的制高点、赢得发展的主动权。形势的发展证明，我们立足内涵抓质量、提升质量促发展的策略是暗合发展大势的、符合发展形势的。现在的关键是抓落实，在时间过半的情况下确保任务过半，在年底收官时确保各项既定任务见底清零，切实把把短板打造成样板，把难点转化为亮点，把优势转化为胜势，是对我们的重大考验。谋胜势务求实效。针对学校来说，就是要狠抓落实，真正做到“深入抓、抓深入”，确保抓之有物、抓之有法、抓之有效，为学校第二次党代会后实现新发展新跨越开好局、起好步、奠好基，为办一所受人尊重、有尊严、人民满意的新型大学“杀出一条血路来”。一要解放思想抓落实。思想解放的程度有多深，化危为机的动力就有多强，改革发展的潜力就有多大。面对高质量发展的新要求，我们必须思想再解放，关键要确保思想最解放。二要转变作风抓落实。勇立潮头，核心在党的领导；走在前列，关键在干部作风。面对新形势、新要求，各级领导干部要自我反思，扪心十问。三要完善机制抓落实。首先，让干事“组合拳”更加有力。其次，让评价“计分牌”更加可感。再次，让激励“导向标”更加鲜明。

最后，龚辉副书记指出，2020年是个特殊的年份，大考在即，全校上下务必提高站位、认清形势、团结一致抓好下半年和今后的各项工作。会后，各部门负责人要传达学习好王爱华书记和汤健校长讲话精神，确保思想到位；要谋划制定好接下来半年工作的细化方案，确保计划到位；要组织凝聚好部门单位干事创业的智慧和力量，确保人员到位；要督促检查好各项任务的进度和成效，确保落实到位。